用有赞做好全渠道获客，快速把流量和粉丝转化成首单成交客户，并与客户建立可持续的客户关系
用有赞做好客户经营，深入分析用户消费习惯，了解客户，更懂客户，把顾客变成终身客户
本篇运营知识地图干货，主要从基础认知、用户运营、活动策划、内容制作、运营sop、社群运营等6部分来展开分析。 旨在帮助相关商家、运营工作者、从业人员，更清晰地了解运营工作以及如何高效开展运营工作，有需要的可以收藏！
疫情后我国消费环境迎来复苏，即使居民消费仍然保持一定的谨慎和理智，但已展现出较为积极的消费活力。 科学化、精细化的育儿观念促使家长愿意将更多的精力和支出投入到育儿过程中，虽然出生率有所下降，但每个新生儿在成长过程中将会获得更多的投资。 在育儿方面，育儿角色家庭化，宝妈消费悦己化，低线城市观念科学化，体现在消费上有哪些变化和趋势？查看完整报告获取更多信息～
本报告历经2个多月，基于对257位广告主及近20位营销科学家研讨发布，解读了中国营销行业最新的投资及发展趋势，并集中讨论当下最值得营销人关注并解决的营销科学问题。 环境和市场恢复缓慢，消费者价格敏感，企业的发展却既要又要还要：一边要保持增长，一边要降本提效；管理层说要重塑品牌，执行层却挣扎于效果；想要长期主义，也要兼顾短期业绩；想投资价值洼地，又不舍主流渠道；想跨平台、兼顾长短期测量评估ROI，但也要基于平台规则归因...... 希望可以为你带去灵感和方向～
2024年，消费趋势将发生什么样的变化？ 趋势一：反向消费持续 趋势二：品牌追求“抠门营销” 趋势三：头部主播退潮 趋势四：垂直、职人KOC崛起 趋势五：情绪营销红利持续 趋势六：新消费转型，老品牌反击 趋势七：α世代登上营销舞台 趋势八：AIGC加速渗透营销 趋势九：ChatGPT和视觉搜索改变搜索格局
用户分层是用户运营、生意经营中的一项关键的战略，它有助于深入了解不同用户的需求、行为和偏好。通过搭建标签体系将用户分为不同的层次，可以更好地定位目标用户，并为他们提供个性化的产品和服务，优化市场营销策略，提高用户满意度和忠诚度。 今天分享以下7个要点，帮助品牌更好地借助标签体系做好用户分层： 1.用户分层的底层逻辑 2.用户标签底层逻辑 3.用户标签分类 4.如何基于业务关键节点分层？ 5.如何基于RFM用户价值模型分层？ 6.分类后的运营动作 7.用户分层注意事项
集客营销更多的是吸引用户选择自身产品，相对于以往的强行填鸭，从心理上更容易让消费者感受到主动权，更能够主动了解接受并购买产品，而这一点，对于高客单价的B2B企业，无论是从消费者认可度还是成单率来说，都是非常重要的，当然To C企业也可以做尝试。 集客营销的核心思想则在于：如何吸引用户主动找上企业，并通过数据去优化每一个用户找到企业的过程，从而为企业带来更多流量和成交量。 细节如何做？查看完整报告获取～
Z世代（出生于1996～2010年的一代人）在全球的人口已经达到24.7亿，已经成为人口最多的代际，占全球总人口的比例为32.1%。 Z世代在疫情放开后想要“报复性”出行的占比在青年代际中最高。无论是把握旅游业未来消费主力，还是抓住疫情放开后旅游业短期快速复苏机遇，Z世代都成为行业不可忽视的重要力量。 本报告聚焦在线旅游Z世代群体，调研他们的旅游行为特征，洞察他们的旅游动机与价值诉求，并结合市场产品案例，探讨针对Z世代的应对策略与发展趋势。
2023年，基于消费者大数据研究，我们发现消费者们已然形成了“既要又要还要”型人格。 他们的选择众多， 生活方式与价值观共融。我们的研究发现了以下几个关键洞察： ① 玄学与科学成为社交新宠 ② 孤独经济与户外潮流并存 ③ 复古的怀旧与未来的期待 ④ 精致生活与节俭生活并驾齐驱 ⑤ 多元化的情绪自我表达 面对这样的消费者，营销上呈现了哪些新的趋势？AI热议，对于品牌、消费者又有着怎样的影响呢？
流量成本越来越高，如何让公域的流量引入进私域？如何扩大私域流量池？ 如何让私域流量池更活跃、成交转化率更高？ 公域+私域，全渠道发力，是突破流量瓶颈，实现更好业绩增长的出路！ 本篇干货分享： 1、私域掘金 （1）构建信任关系的5个纬度和触点 （2）用户触达 （3）价值体系展现 2、公域拉新 （1）引流四要素 （2）线上、线下渠道 （3）“让利”引流
受益于出口政策红利、完善供应链、低人工成本以及成熟的生产工艺优势，家居如今已成为中国品牌出海热潮中尤为重要的热门赛道之一，许多家居品牌纷纷凭借各自优势走上出海之路，其中不乏科沃斯、极米、云鲸智能这样的知名大牌。 在家居出海这条道路上，海外还会涌现出怎样的市场趋势，家居品牌该如何在海外市场中把握机遇，突围成功？ 本报告将对海内外家居品牌的产品策略、渠道拓展、品牌定位、社交媒体营销等多个方面进行深度分析，旨在挖掘产品热点，剖析消费者群体，从成功的品牌案例中提取经验，帮助出海卖家把握市场热点，抓住家居出海机遇。
