连锁门店如何做私域？丝域养发10天创私域2300+万业绩！
1月13日，有赞美业引领者大会在深圳成功举办，大会盘点了2020美业商家汇报、最热潮的私域营销、探讨了数字美业未来的发展方向，并公布了「2020十大美业引领者」榜单。丝域养发凭借在美业业态、数字化连锁经营模式和私域营销上的创新与突破荣誉上榜。
丝域养发是全国养发高端连锁领导品牌，门店覆盖200多个城市和地区，超2100家门店。2020年通过有赞美业连锁数字化经营解决方案，丝域养发总部策划双十一活动，15天，50个大区同时落地在线推广拼团裂变活动，总订单量超10W+，总GMV突破2300W+，成为实现传统养发行业的数字化转型的标杆企业。
01
2000+家丝域养发
连锁门店实现数字化
据《2020-2021年中国美容美发行业细分领域及总体趋势研究报告》，从2015-2022年中国美容美发行业规模及预测数据来看，整体行业规模呈现梯形增长， 2019年其行业规模增加到3512.6亿元，预计到2021年美容美发行业规模将达到3862.5亿元，而美容美发机构的经营模式也正由单一走向综合，品牌机构趋向连锁加盟、互联网+实体店融合的经营模式发展。
丝域养发以直营与加盟并存的方式在全国范围内连锁经营，以直营门店为打样案例，赋能加盟商经营管理。2014年以前，丝域总部主要做品牌、渠道开发、产品研发，公司收入主要来源于门店的服务项目；2014年后，公司开始重组架构，不断摸索运营模式，并同时开启了信息化、数字化的创新之旅。
丝域养发的数字化搭载了有赞美业提供的系统与工具，总部线上营销可赋能全国各地门店，提升门店运营能力。具体来讲，总部统一搭建线上商城，并策划营销活动，各地门店可在有赞美业后台一键选择需要参与的活动，实现了门店处处有码，推广人员一键分享，线上买单即享优惠价格，用户一秒变粉丝的营销效果。
以双十一线上活动为例，丝域养发总部基于数字化系统，统一策划活动、制作宣传物料，在一天之内快速组织并下发物料，同时制定了统一的售前售后流程，实现千家门店服务实现的标准化，集团强大的组织能力与数字化系统有机结合，展现出了千家门店线上联动营销的超高效率，快速抓住重大节日的营销契机。
02
私域运营撬动
微信生态红利
而随着消费结构和和人群的变化，高端养发行业的客户中涌现出具有领先养护消费意识的年轻群体。为了更好的服务年轻消费人群，丝域养发也在不断尝试线上转型，寻找更有效的营销增长方式。在流量成本攀升、内容即流量的趋势下，植根于微信生态的私域流量池无疑是当下品牌与用户建立连接、提升用户粘性，进而实现长效增长的最佳途径。
为构建品牌的私域流量池，丝域养发结合有赞美业裂变工具、营销玩法和丝域特有的业绩激励方式，充分调动全国上万名导购参与到活动推广、用户邀请中，带动各个区域沉淀自己的私域流量，将活动效果成百倍的放大。
在线上订单、发货退换货等供应链层面，通过有赞美业SaaS平台，丝域养发无缝对接数字化系统与集团供应链能力，实现1+1>2的效果，线上订单可直接流入丝域的批发系统，方便丝域工作人员处理后续的发货/换货等流程。
03
数字化+私域运营
创2300万微信端业绩
过去一年丝域养发与有赞美业达成战略合作，在数字化升级迈上了一大台阶。
在组织协同层面，联合千家门店统一启动私域运营，总部统一策划，轻松赋能门店，让千家门店的服务实现了标准化；
在私域运营方面，经过“女神节”“618”等活动，丝域养发逐渐建立起数字化营销系统，同时快速构建私域流量池，在“双11”活动中，10天内达成了微信端全国 10 万+订单、累计成交 超2300 万元的业绩，成为美业私域运营的标杆。
丝域养发以数字化+私域运营的创新连锁经营模式，为美业连锁经营带来了创新，也为行业数字化带来几点启发：
第一，在分配机制上面，前期总部会有一些资源倾斜和让利，为长期的合作打下基�。眉用松谈兄阶懿康闹厥映潭燃俺ばУ睦婊疲�
第二，在思想建设上，需要靠一系列的破局点，将组织的思想统一起来，推动集体上下对数字化的共同认知；
第三，要培养快速执行和培训的能力，比如加盟店售卖的产品组合，推荐话术等。
未来，传统美业连锁从线下到全渠道，其营销模式、组织结构、盈利模式都会发生巨大变革，丝域养发的数字化转型，其关键在于企业内部、总部与加盟商对数字化认知的高度统一，为行业带来了转型升级新典范；而丝域养发联合有赞美业在私域运营领域达成的惊喜战绩，也为美业抢占私域流量新红利带来前瞻性探索。
2020美业十大引领者榜单：
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