为什么你的门店不出业绩？

要想实现门店业绩大翻身，不妨看看你有没有以下的问题

1?? 店长不对，努力白费

选错了店长，一切都白搭。好店长是门店业绩改善的前提，他们不仅要有执行力，更要有做好生意的能力和统筹力。

2?? 没意愿，业绩难涨

店长/员工缺乏意愿？可能是绩效方案有问题，或者团队管理不到位。需要找到根源，激发大家的工作热情。

3?? 没能力，培训跟上

员工能力不足？做好培训计划，确保落地和检核。能力和晋升挂钩，让大家更有动力提升自己。

4?? 缺员工，人手不足

人手不够，业绩难保证。及时招聘合适的人才，替换不合适的员工，让团队更强大。

5?? 没客流，生意难做

客流是门店的生命线。要主动拓客，提升顾客回头率，让客流源源不断。

6?? 转化差，销售低迷

顾客进店不买？检查转化环节，提高连带率和成交率，让销售更上一层楼。

7?? 单价低，利润有限

商品单价低，影响整体利润。检查产品结构和库存陈列，合理调整，提高单价。

8?? 复购少，顾客流失

顾客为什么不回头？提升店内服务，建立私域联系，让顾客成为回头客。

9?? 缺货多，影响销售

商品缺货会影响顾客购买体验和销售业绩。加强商品管理，确保畅销商品及时补货。

? 沉浸在琐碎的日常工作中，不懂得借用线上智能化运营工具

如果你的门店已经有一定的数量，但是到一定程度就再难有起色了，那多半是需要开始做线上化转型，借助系统工具做精准触达、智能化运营，让生意经营事半功倍。