在当今竞争激烈的电商领域，几乎是被马云、刘强东旗下的淘宝和京东佔据，而后继掘起的拼多多和苏宁易购也是不容小觑，具备各自平台的特点吸引了众多用户，但是在电商竞争越来越激烈的时候，有一家作为大陆第三大的电商，在前段时间打出的广告引来了热议，满佈萤幕的数字3让人摸不著头绪。

它就是唯品会，一直以来唯品会都是用它独有的特卖模式在电商领域立足，是大陆特卖的最好的电商平台。在2017年500强淨资产收益率最高40家公司榜单中，唯品会更是凭藉著35.53%的资产收益率位列第三名，稳居互联网行业第一。

综合陆媒报导，截止至2018年财年第三季业绩，唯品会已经连续八个季度的业绩下滑，在今年的Q3财务数据中，唯品会的淨利润更是下降了32.7%，跌势明显，作为第三大电商的头衔似乎也黯淡不少。

唯品会在创始之初，两位创始人沉亚和洪晓波也都经历了困难，但是在三个月的波折后，它们改变了模式，变为一家专做特卖的网站，帮助实体商店以特价处理库存和过季商品，当季商品也进行限时折扣。

这一模式转变，唯品会真正开始迈步发展。2009年年底，唯品会就积累了300个品牌供应商资源，淨收入也达到了280万美元。2010年3月，唯品会推出APP，随后又进驻微信，开设晚间8点档期的移动特卖专场。到了2010年底，唯品会已经积累了1000多个国内外品牌供应商，淨利润超过2000万。

唯品会还曾请周杰伦代言

2010年下旬，唯品会因为一家倒闭的网站激发了危机感，意识到了物流的重要性后，唯品会开始自建仓储物流，让消费者得到最好的配送体验，避免造成物流太慢，而有怨言或大量退货的现象出现。这一决定无疑是正确的，唯品会的订单总量从7.1万件增长到727万件，翻了10倍，毛利润也从200万猛增到2亿9，翻了100倍。

到了2012年，唯品会的淨营收已经达到49亿，比2011年同比增长205%，总订单数量由727万增加到2190万。同时在这一年，唯品会也从美国上市，至此也只用了三年。在2014年唯品全年淨营收高达235亿元，瞬间被称为「第一妖股」，市值飙升至1200亿，连续五个季度盈利，是中国B2C电商裡唯一盈利的公司。2016年12月唯品会行动装置客户占比高达90%，在电商中位列第一。

在2017年，腾讯、京东投资唯品会8.63亿美元，这家曾经风光无限的电商企业，在得到两间互联网巨头扶持后，开始了一系列的新尝试，从「唯品男士」到「云品仓」再到「唯品仓」，动作频频，可是收效却不大，虽然连续23个季度盈利，但是也没有开始那样的暴增，结合今年的Q3财报，可以看出唯品会确实是在走下坡路，数字3的广告模式也被人疯狂吐槽。

唯品会的数字3广告让人摸不著头绪，但也在微博掀起一番热议。

唯品会是靠做特卖起家，作为垂直电商裡的佼佼者，加上有了刘强东和马化腾扶持，许多人认为它应该不会走下坡路，但垂直电商的品项限制了发展，而且近几年流量也到了成长停滞期，各大电商平台的流量增长进入了缓慢的阶段。

另一方面，各大电商也都了解用户喜欢一站式购物，在一个平台上就能买到想买的东西，所以淘宝、京东也一直都在往这方面发展，并且也推出了特卖，大大挤压了唯品会的生存空间，即使唯品会有在努力拓展其他商品种类，但依旧没有起色，如何走出自己的一条路，唯品会之后如何再转型是重要关键。

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