快手电商：短视频电商将成下一阶段发展目标
12月18日消息，在2019亿邦“新流量 新平台 新增长”峰会上，快手电商运营负责人白嘉乐发表了《短视频+直播电商，下沉市场商业喷涌的底层逻辑》的主题演讲。
他表示，快手电商主要由工厂厂主、档口老板娘、乡村带头人、民间手艺人、明星、某行业的专家以及美妆种草达人等人构成，这些不同类型的商家汇聚成了快手丰富的商家生态。快手电商的整体优势在于用户规模、电商导购、产品表现力，还有购买转化。
快手电商运营负责人白嘉乐
温馨提示：本文为嘉宾部分发言，或存纰漏，敬请谅解。
以下为演讲摘要：
大家好，这次跟大家分享的是一些关于快手电商人货场相关的事情。
简单介绍一些快手相关的数据，目前快手整体日活跃用户超过2亿，原创短视频库存达130亿，每天生产的UGC内容达1500万，90后人群占比在80%以上，用户使用时长达60分钟，日均播放视频次数达150亿，全年点赞数达1400亿，在快手获取收入的用户达1900万。在用户分布中，一线城市用户占10%，二三线城市是用户的主力。
开始进入正式话题，从去年年底到今年，突然间我们被风口一直往上吹，这里面最主要的原因有三点：
第一，快手流量大，电商整体体量会非�？�。第二，因为我们对私域流量保护得很好，相对来说用户更相信他所关注的生产者，更容易促成交易之间的信任。第三，在私域流量之下，我们衍生出了直播，直播也是我们平台非常大的流量来源。
第二，电商的场景是怎么样做到线上化的呢？我们可以通过直播和短视频的内容形态来作为展示。这其实是我对短视频和直播电商这两年发展迅猛的原因的分析。
今天的题目是快手电商的人货场。
因为今天的主题是上新，所以我跟大家分享一下，快手电商在人货场的“人”这方面是什么样的上新。首先，在不同的地区会有很多的小档口、小工厂，这些小档口的老板娘和老板此前一直在线下渠道进行销售，我们做了一个类似于产业带的模式，使她们都进入到快手，在快手拍短视频、直播，进行电商的售卖。这个人群此前一直被我们所忽略，他们进入之后，在6月份到9月份的三个月时间里，快手服装的GMV翻了3到5倍，当天单个服饰行业GMV已经破亿。未来可能有更多的这样一些专业的人，包括品牌和商家被引入进来。
人货场“货”的部分，我们通过一段时间的探索发现，其实通过短视频或者直播的形式可以更好地贴近货源地，展示当地货源地的一些不同的产品特色，所以我们现在很看重货源地、批发地。我想讲两个议题，一个上新是，我们之后会引入越来越多的货源地；另外一个是，品牌溯源是我们非�？粗氐囊坏悖衲晡颐窃诓煌幸刀甲隽似放扑菰聪喙鼗疃ㄆ放谱ǔ〉幕疃旧隙即锏搅说コ∑魄虻南奂吐�。我们希望能在快手上通过整体的思路打出一些新的品牌，我们也希望更多的品牌来到快手。
最后讲“场”，这个相对来说比较简单，我们其实分为两�。桓鍪嵌淌悠档缟蹋徊糠质侵辈サ缟蹋渲卸淌悠档缟痰奶厥庑灾示褪巧唐方樯芟盗恋阃怀觯绷髁扛螅欢辈サ缟淌俏颐堑那肯睿蛭淖矢撸ザ郧浚芄皇迪旨纯醇绰�。熟悉快手的人都知道，直播电商在快手上发展的速度非�？欤嵌淌悠担ǖ缟蹋┟挥心敲创蟮奶辶浚哉庖彩俏颐窃谙乱桓鼋锥畏浅Ｖ匾哪勘�。这里面会有一些内部政策的因素，我们之后也会释放出更多的利好消息，使商家能够通过短视频的思路打通品牌宣传，包括效果转化的新通路。
在“场”这一块，我们会创造更多的场景，增加更适合直播的一些交易链路，也会通过小程序做一些裂变的分销和对之前一部分私域流量进行转化，这都会在之后的整体计划里。
快手电商的整体优势在于用户规模、电商导购、产品表现力，还有购买转化。
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